-病院の基本計画策定-

   病院10年、病院本部４年、医業経営コンサルタント会社10年の勤務を経て2011年４月に弊社を創業し、今年度で15年目に入ります。
   弊社は創立10周年を機に、2020年に長野県軽井沢町に本社を移転しました。東京までは新幹線で約１時間であり、今年度も全国対応で医療機関のご支援をさせていただきます。 創業から14年間、多くの皆様方とのご縁を賜りましたことに、心よりお礼申し上げます。
   スピーディー、フレキシブルな対応を目指し、2020年からWeb会議、Web打ち合わせを積極的に活用しています。
   弊社は、経営改善（計画の策定と実行）、人事給与制度の再構築、諸規則の作成など、現行の公立病院や民間病院に対する支援業務に加え、病院の経営基盤強化、病院の統合に向けた人事給与制度の再構築など、開院の準備病院に対する支援も行っています。診療報酬に関する施設基準向上、医師の働き方改革への対応の支援業務の依頼も増えています。最近は、解雇、雇止め、ハラスメントなどの人事労務相談も多くなったことから、紛争解決手続代理業務試験を受験し、昨年４月から特定社会保険労務士としても登録しています。
   また、社名に「研究所」を付けた志を実現すべく、これまでに日本医療・病院管理学会誌に投稿論文として、「公立病院における看護補助者の処遇に関する研究」（Ｖｏｌ.51　Ｎｏ.３）、「公立病院改革プランの経営の効率化に影響を与えた要因」（Ｖｏｌ.53　Ｎｏ.1）を発表しています。2016年10月には「これだけは知っておきたい 医療機関のためのマイナンバー対策」（日本医療企画刊）を上梓しました。
   弊社のサービスの特長は、代表の私がすべての案件の現場責任者となり、病院経営に関する幅広い分野において、現場の視点に立ち、具体的な提案や情報提供、及び計画から実行までのトータルサポートを実践できることです。 これらの特長は、病院（医事・経理・庶務）や病院本部（企画・財務）での勤務経験、医業経営コンサルタント会社でのコンサルティング実績、公立病院や民間病院との長期的関係性、社会保険労務士としての実績、研究の実践などを根源としています。パソコンスキルやデザイン能力に長けた社員により、収支状況報告書の作成、各種シミュレーションの構築、見やすい資料作り、看護師募集などの各種パンフレット作りなども担うことができ、弊社サービスの充実を図っています。
   今年度からは総務省「地方公共団体の経営・財務マネジメント強化事業」のアドバイザーに登録しており、公立病院及び公営企業型地方独立行政法人の病院におかれましては当該制度も活用いただければ幸いです。
  
  
   弊社では、コンサルタントの５つの使命

（1）組織目標の明確化と達成支援、（2）アイデアの提供、（3）組織の問題解決支援、（4）組織の学習能力の向上、（5）組織変革の推進

  を常に意識し、業務を遂行しています。これまで無借金経営で運営しています。　
   これからも今までの経験や研究成果を十二分に発揮するとともに、さらなる知識の習得に努め、地域に不可欠な医療機関に対し、医療の質向上や経営基盤の安定に関する支援を通じ、地域住民の健康と生命を守り続けることに微力ながら鋭意努力していく所存です。

2025年 4月  代表取締役　石橋　賢治